海南日報 | 鄭聰輝：推動“旅文體+”產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級
“日前，我們成功競得三亞中央商務(wù)區(qū)兩宗地，將高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)國際旅游航空大廈項目立項和開工建設(shè)，實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點從業(yè)機(jī)構(gòu)的集中整合。
旅游業(yè)作為三亞的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，在城市高質(zhì)量發(fā)展中扮演著重要角色，如何加強(qiáng)旅游產(chǎn)品的有效供給，進(jìn)一步提升旅游品質(zhì)與消費，是不少旅游企業(yè)人的重要考量。”
——我是鄭聰輝，是三亞旅游文化投資集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長，在三亞從事旅游業(yè)已有十多年時間，非常榮幸能成為推動海南旅游產(chǎn)業(yè)提質(zhì)飛躍的建設(shè)者、見證者。
此次《海南自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案》（以下簡稱《總體方案》），提出海南要聚焦發(fā)展旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，加快培育具有海南特色的合作競爭新優(yōu)勢，并對發(fā)展旅游業(yè)明確提出發(fā)展方向和要求，包括圍繞國際旅游消費中心建設(shè)，推動旅游與文化體育、健康醫(yī)療、養(yǎng)老養(yǎng)生等深度融合，發(fā)展特色旅游產(chǎn)業(yè)集群，培育旅游新業(yè)態(tài)新模式，支持創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)和5A級景區(qū)等，讓我們進(jìn)一步堅定了發(fā)展的信心和決心。我們的初步定位便是要做海南旅游文化產(chǎn)業(yè)的整合運營商，前期主要立足三亞，后期會走出海南，到全國去投資開拓新的市場。
去年，三亞啟動國資國企改革，將原來分散的旅游資源有效整合，包括市民游客熟悉的天涯海角、鹿回頭、大小洞天景區(qū)，三亞旅游文化投資集團(tuán)有限公司孕育而生。除了上述3家國有景區(qū)，集團(tuán)還涵蓋了會展、旅行社、游船中心、游船碼頭以及游船企業(yè)等，共有11個二級公司，涉及旅游產(chǎn)業(yè)鏈吃、住、行、游、購、娛等方方面面，通過在旅游、文化、體育及投資領(lǐng)域發(fā)力，進(jìn)一步落實海南自貿(mào)港建設(shè)的總體要求，做好國際旅游消費中心相關(guān)項目的落地承接。
根據(jù)《總體方案》要求，我們一方面加強(qiáng)景區(qū)升級改造，推動天涯海角景區(qū)創(chuàng)5A工作，提升旅游服務(wù)水平，同時，還將圍繞國際旅游消費中心建設(shè)，在吃、住、行、游、購、娛等專業(yè)化領(lǐng)域開拓新路。其中，在“吃”板塊，我們已經(jīng)開始布局海鮮的供應(yīng)鏈采購，發(fā)揮三亞區(qū)位優(yōu)勢，做大做強(qiáng)海鮮進(jìn)出口貿(mào)易，輻射東南亞市場，做好消費文章；在“購”板塊，我們集團(tuán)將依托景區(qū)每年接待的將近700萬人次的游客量，重點布局跨境電商、免稅購物，包括我們?nèi)涨芭c三亞農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司、三亞好運通旅業(yè)投資有限責(zé)任公司共同出資成立的三亞跨境電商產(chǎn)業(yè)園有限責(zé)任公司，就是我們推動“買全球，賣全球”戰(zhàn)略的一項重點工作。
在推動“體育+旅游”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方面，今年，我們承擔(dān)了2020年第六屆亞洲沙灘運動會開幕式場地和17個比賽場館的建設(shè)，集團(tuán)的二級公司還通過合資的形式參與到整個國際體育產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設(shè)中。我們希望借助這個契機(jī)，將更多更好的賽事、娛樂活動和品牌引到三亞來，助力三亞打造國際賽事名城和世界一流精品體育旅游目的地。
目前，在海南自貿(mào)港建設(shè)推動下，集團(tuán)還積極布局總部經(jīng)濟(jì)。日前，我們成功競得三亞中央商務(wù)區(qū)兩宗地，將高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)國際旅游航空大廈項目立項和開工建設(shè)，實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點從業(yè)機(jī)構(gòu)的集中整合。未來，我們還將進(jìn)一步發(fā)展“旅文體+”產(chǎn)業(yè)，多舉措助力國際旅游消費中心的打造。
